|
Dienstverlening aan de Informaticadirecteur |
|
Wij zijn gespecialiseerd in dienstverlening aan de informaticadirecteur (of CIO). Wij leggen probleemloos de brug tussen de technische wereld van IT en de vereisten van de business. Wij spreken dezelfde taal. Wij leveren enkel "CIO Services", of diensten aan de Informaticadirecteur.
Onze focus ligt de laatste jaren voornamelijk op de Financiële en Publieke Sector als industrie. Daar ligt onze belangrijkste sectorkennis. Hier zijn wij duidelijk erkend als experten en treden wij op als "trusted business advisor" (of de vertrouwensadviseur). Dit is zeer normaal aangezien we met een groot deel van onze klanten reeds een jarenlange werkrelatie hebben.
Vanuit onze specifieke focus leveren wij de volgende diensten:
Interim Management
Wij bieden een tijdelijke oplossing via interim management voor crisissituaties of in een context van een continuïteitsprobleem binnen de informaticadienst. Vaak kampt een dienst met moeilijkheden ook met een personeelsproblematiek. In deze context stelt zich typisch ook een probleem van continuïteit op een aantal sleutelposities binnen het ICT management. Wij kunnen dit 'gat' opvullen door een interim management opdracht, waarbij diverse verbeteringstrajecten opgestart worden. Wij zorgen dat de informatica-afdeling terug gestructureerd wordt en adequaat functioneert, waarna de dienst terug overgedragen wordt aan een nieuwe interne manager.
Referentie Banksys
IT Governance
Dit betreft de verbeteringstrajecten binnen een bestaande ICT dienst.
Devenyn & Partners kan als de interne CIO binnen uw organisatie (of als ondersteuning van uw CIO) optreden. Wij werken samen met uw management team om u te helpen de hedendaagse technologie ten volle te gebruiken bij het realiseren van uw bedrijfsdoelstellingen. Wij werken op een intensieve wijze samen om opportuniteiten te identificeren die toelaten om efficiënter te werken, of uw klanten kwalitatief beter te bedienen.
Onze dienstverlening omvat:
IT strategie
IT planning en budgetten
IT kostenreductie
IT portfolio management en prioritisering van projecten
IT organisatie design, IT process management
Wij bieden expert-advies rond uw IT organisatie en IT processen. Typisch starten wij met een korte diagnose, waarbij de pijnpunten duidelijk geschetst worden. Na een valideringsoefening met uw management, helpen wij veelal onze aanbevelingen te implementeren. Dit gebeurt typisch ook in een coaching model, waarbij wij uw personeel in ons team opnemen en opleiden.
Referentie Kind en Gezin
Projectbeheer
Bij de realisatie van uw IT strategie komt inherent een belangrijk stuk projectwerking kijken. Bij deze implementatieprojecten bieden wij de volgende dienstverlening:
Project management, project planning en toezicht
Functionele analyse, business analyse, specificaties voor een lastenboek
Change management
Een belangrijk deel van onze dienstverlening situeert zich dus op vlak van projectbeheer bij de invoering van complexe projecten. Dit kan gaan van de voorstudie, over het lastenboek, tot de begeleiding van de invoering van systemen. Bij deze implementatieprojecten nemen wij typisch ook het veranderingsmanagement voor onze rekening.
Wij staan steeds langs de kant van de klant en verdedigen uw belangen.
Manier van samenwerken
Het spreekt voor zich dat wij op zeer intensieve wijze samenwerken met onze klant. Onze ervaring is zeer hands-on en oplossingsgericht. Door onze jarenlange ervaring kennen wij ongeveer iedereen binnen de huidige markt; een oplossing voor een moeilijk probleem ligt dan vaak in een paar telefoontjes. Wij lossen de problemen steeds op een proactieve wijze op (in plaats van er rapporten over te schrijven).
Wij beschikken over de nodige vereisten op vlak van leiderschap, gecombineerd met een uitgesproken ervaring om op succesvolle wijze met management om te gaan om zeer complexe projecten te beheren.
Hierdoor kunnen wij de meest complexe projecten aan.
Dit is de beste garantie voor u, de klant.
|
